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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

看板與數據管控提升生產效率

【開課時間】2019年09月20日-2019年09月21日
【培訓師資】陶建科老師
【課程費用】¥3,980 (獲贈積分:¥3,980個,學課程,換好禮)
【培訓地區】廣東 - 深圳
【人 氣 度】74次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

課程內容

看板與數據管控提升生產效率

 

時間:2019年9月20-21日 

 

地點:深圳

 

培訓費用:3980元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;

 

授課對象:

主管領導,生產部經理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關骨干。

 

課程背景:

v  生產現場制造的不僅僅是產品,更是企業的價值;是制造型企業的基礎工程,是其它管理系統良好運行的基石。

v   品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低,這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業,不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境,結果無濟于事。

v   提高企業管理水平不可舍本求末,管理者們關注現場,扎實地、系統地實施現場管理,一切亂象將迎刃而解。本課程使用大量企業現場管理案例,告訴管理者通過看板管理及數據分析,并打造長效機制,為生產管理業績提升打下基礎。

 

培訓目標:

v  管理看板的定義和影響;

v   管理看板內容要求;

v   管理看板--水平高低的評估原則;

v   管理看板之設計示例參考;

v   車間管理的看板目錄參考;

v   看板管理系統推行;

v   生產數據統計方法;

v   數據分析;

v   改善機制打造;

v   如何落地執行(6C手法+6D工作法)。

 

課程大綱:


第一講:現場目視化管理基礎篇

1、新經濟時期現場管理面臨的主要問題與挑戰                                          

2、什么叫目視管理?案例講解加深理解

3、目視管理的目的、內容和基本方法

第二講:看板管理實務一

1、看板管理

2、管理看板的定義

3、管理看板的意義和影響

4、管理看板的特點、作用

5、管理看板內容要求

第三講:看板管理實務二

6、管理看板--水平高低的評估原則

7、管理看板之設計示例參考

8、看板案例

9、看板標題尺寸對比參考

10、使用看板的注意事項

11、車間管理必備看板目錄

12、看板管理系統的推行

第四講:生產數據管理

1、數據的來源

2、統計系統的作用及統計分類

3、統計系統的作用

4、統計的分類

5、案例:XX公司統計工作現狀

信息流現狀

統計工作現狀

第五講:生產統計組織管理

1、統計組織及其建立

2、統計工作的管理

3、統計人員的管理

第六講:生產統計表

1、統計報表的分類

2、統計報表體系

3、生產進度統計

4、生產成本統計

第七講:生產數據分析管理

1、分析的手段和方法

2、生產分析的十大目的

3、生產分析的兩在主要內容

4、生產分析的五個方法

5、生產分析的操作指引

第八講:分析結果及改善

1、改善的目的

2、改善案例研究

3、改善機制系統建立

4、改善活動推進

第九講:控制出結果

1、生產數據管理失控點分析

2、限制控制-解決員工如何自發做事的問題

3、橫向控制-解決橫向部門、崗位不配合/不協調的問題

4、三要素控制-解決管理干部相互推責/扯皮的問題

5、分段控制-解決管理干部如何解決事務的問題

6、稽核控制-解決員工不按規矩做事的問題

7、數據控制-解決管理干部如何用數據做管理的問題

第十講:六日工作法保證達成

1、目標如何實現?

2、日計劃——每日工作任務分解

3、日備料——每日做好班前準備

4、日協調——每日信息快速傳播

5、日攻關——每日打通管理瓶頸

6、日稽核——每日稽查、查反復、反復查

7、日考核——每日成果兌現


 

講師介紹:

陶建科老師:

教育及資格認證:

    生產效益提升教練

    12年大型制造業管理經驗

    5年生產管理咨詢和培訓經驗

    教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員

    專注工業制造型企業生產運作管理,精通信息流、物流(PMC及供應鏈)與工藝流(精益生產管理)。深入掌握臺(日)式、歐美式管理理念,結合中國國情,助力中國企業實現輕松管理;為超過200家工廠提供管理系統升級和企業內訓。

講師經歷及專長:

    曾任:富士康科技集團  深圳制造總部生管經理

    曾任:意大利德龍健伍  東莞工廠生產副總

    陶老師尤其擅長指導企業綜合運用IE等改善工具推動企業的改善,其擅長的課程有:《IE七大手法及應用》、《工藝標準化管理與生產技術能力提升》、《贏在現場之八大浪費與七大改善》、《精益生產實務》、《現場6S長效導入五部曲》、《生產效率提升》……

培訓客戶及培訓風格:

    陶老師曾培訓過眾多優秀企業,其中包括:深圳華為、東莞港芝電子、佛山萬家樂電器、香港茂森集團、天光科技、盈科電子、英群科技股份、東莞穎暉電器、東莞泰康連接器、東莞順晟電腦、河南環宇集團、新飛電器、科隆集團、北方儀表、香港中南印刷、維達紙業、深圳福興盛包裝、玖龍紙業、雋思印刷、佛山市博正包裝、河南威猛振動、佛山能拓工業爐、佛山市偉成機器、土禾通風設備、振源機械、豫通集團、廣東聯塑集團、廣東港豐集團、深圳市平進模具、湖南金聯星特種材料、華德汽車彈簧、江蘇法爾勝、南通永高鋼絲、泰合碳纖維(東莞)、廣東新能源、佛山本田汽車零部件制造、佛山市曄彩金屬噴涂、新星化工冶金材料、佛山市百麗池涂料、廣州美亞、河南中煙集團、廣東嘉士利食品、河南雙匯集團、湖南旺旺食品、河南大長遠集團、湖北武煙集團、河南天地鵝業、中航工業豫北轉向器系統、河南廣瑞汽車部件股份……

 

報名詳情:

培訓費3980(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:[email protected]
網 址:www.vbbqax.icu


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