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基本信息

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卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有

【開課時間】2019年09月24日-2019年09月25日
【培訓師資】劉勇、王偉
【課程費用】¥2,200 (獲贈積分:¥2,200個,學課程,換好禮)
【培訓地區】吉林 - 長春
【人 氣 度】62次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

課程內容

卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、

培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班

 

 

一、課程介紹

隨著信息社會的到來,人力資本的重要性提高,企業培訓管理作為經營人力資本的重要手段而倍受企業重視。有人甚至認為,21世紀的企業競爭是一場技能戰爭,打贏這場戰爭在很大程度上要靠培訓。 

對于企業而言,培訓是加強企業知識的沉淀、管理、傳播和創新,增強企業核心競爭力,提高企業生產力與工作效率,增加員工凝聚力的有效途徑。它可以使企業以更低成本了解更多知識、更快地進行學習,提高員工的個人業務能力和企業人員的綜合素質。

可是由于我國企業培訓管理起點低,存在著種種管理落后的問題,嚴重阻礙著企業培訓水平的提高,因此認識與克服這些問題,對于加強企業人力資源管理具有十分重要的意義,有助于提高人力資本投資水平。 

鑒于此,聯合國內知名培訓管理師資,面向國內企業推出本課程,旨在幫助企業理順培訓管理工作,掌握科學的培訓管理工具,改變過去因為對于培訓的錯誤認識而導致的培訓效果差強人意、培訓成果轉化率低的狀況,使企業真正把培訓當成一項系統工程,建立科學的培訓理念和機制,使企業培訓真正發揮促進企業發展的應有作用。

二、課程特點

講授、分組討論、案例解析、角色扮演、互動性游戲、視頻演繹、經驗分享等。

三、課程對象

1、各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人

2、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者

3、企業培訓經理、主管等涉及培訓管理工作的人員

4、企業商學院校長及涉及培訓管理的相關人員

5、企業內訓師等涉及培訓工作的具體實施人員

四、培訓時間、地點

2019年9月24-25日           地點:長春市

會務組根據各單位回傳報名回執表,于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

五、課程大綱

第一章:認知企業培訓工作

1、培訓管理關鍵詞

2、培訓管理操作思路

3、培訓管理整體分析

4、項目化運作要點

第二章:培訓體系構建實質

1、什么是培訓體系

2、培訓體系構建圖

3、培訓體系構建內容

4、培訓體系的作用

5、如何確定培訓方向(培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品

案例講解)

  1. 關于管理、生產類課程的編排 (培訓師親自操作的多個咨詢項目

    凝練出的精品案例講解)

    7、流水線型培訓體系構建口訣

    8、管理、技術、行政能力培訓的設計

    9、三大類學分的設計與操作

    10、未來培訓管理的發展方向

    第三章:培訓管理實用技能

    1、培訓課程采購的要點

    2、如何獲得管理層的支持

    3、如何創造性地滿足培訓需求 (培訓師親自操盤的精品案例講解)

    4、員工職業生涯的培訓支持(培訓師親自操作的咨詢項目凝練出的精

    品案例講解)

    第四章:培訓效果評價與轉化

    1、一句話講清楚評價的要點

    2、培訓評估的實質

    3、培訓的投入與產出分析

    4、如何制定訓前目標

    5、培訓成果轉化的先決條件

    6、培訓成果轉化的普通操作

    7、實戰案例講解:管理技能類培訓如何做成果轉化(培訓師拿最難評

    估的《管理技能類培訓》作為案例,將給予可實操的方案)

    第五章:內訓師隊伍的塑造與管理

    1、內訓師的職能

    2、做訓練就別演戲

    3、內訓師的層級

    4、內訓師成長圖

    5、把關三件事情

    6、別忽視后續支持

    7、做培訓課程就是做幕后英雄

    8、培訓內容注重三個要點

    9、培訓內容的主輔明暗

    10、被忽視的時間與技巧

    第六章:年度培訓計劃的編制

    1、年度計劃編制的優劣標準

    2、編寫年度計劃的要點

    3、培訓師拿自己做的年度計劃作為案例,全面講解編制年度計劃。

    4、培訓預算的要點

    六、師資推薦

    劉   勇  高級培訓管理師,中企聯簽約顧問。曾任職世界500強知名企業培訓經理、人力資源副總等職務,并曾任職國內知名企業商學院培訓管理部長、副院長等職務。對于企業如何構建培訓體系具有十分豐富的實踐經驗,他的課程形式生動、案例豐富、工具實用、深受廣大學員歡迎。

    王   偉  ATTT國際職業培訓協會授權教練,國家注冊企業培訓師,中企聯簽約高級講師。曾任國內多家知名上市公司培訓經理、培訓總監、高級人力資源總監職務,有近10年大型國有企業、央企及集團化公司的運營與管理的經驗。

    七、收費標準

    學員收費2200元/人,(含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐),報到后統一開具發票;如需安排住宿,會務組可統一安排,費用自理。

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:[email protected]
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