用戶名:

密碼:

驗證碼:

520819

首頁 | 網站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

中企聯企業培訓網

主要省份:北京上海天津重慶廣東海南云南福建廣西貴州湖南湖北浙江全國

中企聯免費培訓時代開啟點擊進入

基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

企業教練技術(COACH)管理實務訓練

【開課時間】2019年09月20日-2019年09月21日
【培訓師資】劉成熙
【課程費用】¥3,800 (獲贈積分:¥3,800個,學課程,換好禮)
【培訓地區】浙江 - 杭州
【人 氣 度】39次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

課程內容

 

企業教練技術(COACH)管理實務訓練

 

主講老師:劉成熙(臺灣知名培訓導師)

授課對象:企業高管、中層骨干

企業類型:不限

企業大小:不限

時間安排:2019年09月20-21日9:00至16:30

地點安排:杭州

參課費用:3800元/人

人數限制:50


 

課程目標

v  透視企業教練

v  教練的主要工作

v  標準教練流程

v  掌握教練工具與技巧

 

課程背景

v  當企業家開始面臨以快速、改變和個性化特征顯現的激烈市場競爭、頻頻跳槽的知識員工、前路迷惘的發展困惑的時候,傳統的培訓模式由于不能導致行為的持久變化而遇到了挑戰。基于運動心理學和成人教練學原理的教練模式被發展出來,企業教練應運而生,以滿足世界范圍內各類企業的發展需要。這種建立在教練(Coach) 和被教練者 (Coachee)之間有效的對話模式是在相互信任的、有建設性的、結果導向的氛圍中進行的。它是一種發現性的對話,教練用有架構的問題,令被教練者發現他們之前沒有發現的答案,這種對話也是一種擴展性的對話,教練用有啟發的問題,令被教練者找到更多的選擇,更多的答案,這種對話還是一種動力對話,教練用直達核心的動力問題,令被教練者醒覺深層價值的目標追求,挑戰自己在工作業績和日常生活中都力爭最佳并獲得非凡成就。20世紀八十年代,教練技術的模式開始被商界所采用,特別是在美國。今天這種對話模式亦被越來越多的企業家、高層管理者所認可!然而,瀏覽大量有關教練課程的學術研究資料,發現現有的大部分關于教練的培訓與閱讀的材料,都把重點放在了教練的基本技能和一些技巧上,亦即:“教練及教練過程是積極傾聽、提問及總結行動過程的一門藝術”,“企業教練技術是一套有效對話的管理技術”,“企業教練是透過有效的教練問題,達成目標的有效管理技術”等等。技能固然重要,但其中似乎缺少了某種統一、系統的過程。                                              

v  在與一些企業管理者的接觸過程中,在與一些接受了以技能、技巧為主的企業教練培訓的人士的交流中,我們發現,那些僅僅掌握了企業教練的理念、技巧和一些工具的管理者,只會零碎地應用一些技巧,依然感覺到在企業具體的管理中不知如何有效開展教練活動,反言之:僅掌握一些基本教練技能、技巧和工具是不夠的,僅僅掌握一些基本教練技能、技巧和工具還不算是教練。那么,

v  到底什么是企業教練?

v  作為教練,我在什么地方可以使用這些技能?

v  在被要求教練同事或下屬時,我又該從哪里開始,怎么做?

v  教練過程需要多長時間?

v  我該使用什么樣的教練方法?

v  在這個課程中,不但告訴你企業教練到底是什么?更是要在最短的時間內,完全以教練的學習模式而非沿用傳統的培訓方式,通過企業教練各個階段的大量強化練習,教會你一套標準的教練流程,以及流程中每個階段主要應用的教練技巧和注意事項,使你能夠在最短的時間內真正學到企業教練的精髓,掌握一套立即就可以在實際工作中應用的、真正體現“實用、簡單、有效”的企業教練模型,從而不但為你的企業創造奇跡,也更為你自己的事業創造奇跡!

v  課程模式上我們將采用培訓、體驗、分享、整合、交流、應用的學習模式。參加者系統知曉此套技術的知識與結構,引導被教練者深入思考,熟練掌握,達到即學即用之目的!

 

 課程大綱  Outline


 


一、企業教練基礎

n  透視企業教練

Ø  管理及領導的轉變

Ø  企業教練技術的形成與發展

Ø  教練技術為何能支持企業管理,幫助企業提高績效

Ø  教練技術對員工的價值

ü  厘清個人和企業的目標

ü  加強自我意識

ü  面對變化的時候有效克服恐懼

ü  主動、正面行動

ü  達到非凡的表現

Ø  教練技術對企業的價值

ü  以人本管理為基礎的管理技術

ü  激發創新的能力

ü  建立團結的團隊

ü  提升企業生產力

Ø  企業教練之解讀

ü  正確定義教練

ü  教練與培訓、顧問、咨詢、輔導及分級責任管理之異同

ü  教練身份、角色之定位

ü  企業教練的核心原理

ü  企業教練要解決的核心問題

Ø  企業教練的作用

ü  指南針的作用

ü  鏡子的作用

ü  催化劑的作用

Ø  企業教練與企業競爭力之關聯

Ø  成為卓越教練的核心要素

ü  教練思維模式

ü  教練的信念

ü  教練的行為

ü  成為卓越教練應具備的6個能力

n  測試您教練商數

Ø  思維模式

Ø  信念

Ø  行為

 

二、企業教練技術系統

n  企業教練的主要工作內容

Ø  與當事人建立信任、安全、和諧、共鳴的教練關系

Ø  提升當事人的能力,跨越更高目標

Ø  擴闊當事人的視野,看到更多機遇

Ø  松動當事人的框框,發現更大可能

Ø  支持當事人的行動,獲取非凡成果

n  標準教練流程-管理教練地圖

Ø  精準目標

Ø  理清現狀

Ø  關鍵價值鏈

Ø  確認教練需求和目標

Ø  商定具體開發要求

Ø  制定詳細的教練計劃

Ø  完成教練任務,開展教練活動

Ø  活動回顧與績效改善計劃

三、教練技術的工具與技能

n  傾聽技能                 

Ø  觀察你的聆聽習慣

Ø  聆聽的三個層次

Ø  五種聆聽類型

Ø  聆聽習慣與發問

Ø  聆聽的價值

Ø  聆聽的誤區

Ø  提升聆聽能力的技巧

Ø  練習(挑戰聆聽習慣)

n  發問技能

Ø  有效問問題的好處

Ø  有效的教練問題

Ø  如何發問更有效

Ø  觀察你的發問習慣

Ø  開放式問題的價值

Ø  封閉式問題的影響

Ø  解除當事人內心防衛的問話技巧?

Ø  引發當事人深入思考,發現答案的有效教練問題?

Ø  怎樣提升教練的發問能力

Ø  教練問話模式

Ø  基本教練問題練習

n  區分技能

Ø  區分那些是真正行為背后的因素

Ø  區分被教練者內心的真實想法

n  回應技能

Ø  觀察你的回應習慣

Ø  什么是“教練的回應能力”

Ø  為什么企業教練要有回應能力

Ø  企業教練“回應”的三種方式

Ø  回應的價值

Ø  怎樣給予建設性回應

Ø  回應的四種方式

Ø  管理教練回應實踐   

n  兩個教練工具的作用及應用

Ø  KVC關鍵價值鏈教練工具

Ø  有效檢驗與評價進步的教練工具

n  9個企業教練技巧

Ø  SMART技巧

Ø  FEBC管理教練技巧

Ø  關健價值鏈管理的教練技巧

Ø  訂立行動目標的三步曲教練技巧

Ø  制定行動計劃的管理教練技巧

Ø  行動中TOTEA管理教練技巧

Ø  行動后跟進的運用S-D-C-A的模式將行動結果變成經驗財富

n  實戰演練,教練技術

 

四、企業教練技術在管理中的應用

Ø  工作中常見誤區

Ø  如何做好教練激勵

ü  教練激勵方向

ü  教練激勵重點

ü  教練挑戰的目標

Ø  教練型管理者八大核心素質(行為)典范

ü  建立風范

ü  坦白溝通

ü  善用問題

ü  履行承諾

ü  激勵他人

ü  鼓勵學習

ü  促進改革

ü  追求成果

Ø  案例實踐

Ø  利用教練技術創造卓越組織

 


 

 

 

 

劉成熙

臺灣知名培訓導師

資歷背景                                           

v  臺灣大英法律事務所所長

v  歐亞法律事務所合伙律師

v  雍華國際電子有限公司CEO

v  春達國際股份有限公司總經理

v  清華大學長春總裁班客座教授

 

授課風格

n  啟發式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享

n  透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快;講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:[email protected]
網 址:www.vbbqax.icu


網上在線報名

擬參加課程名稱: *
企業名稱: *
聯系人姓名: * 部門:
電話或手機: * 傳真:
QQ/MSN號碼: * 郵件: *
參會人數:  
付款方式: 銀行匯款 現金  
參會時間: 城市名稱:
電 話:010-62885261   手機:13051501222   聯系人:潘宏利
備 注:您希望我們通過哪種方式聯系您:
1、所開發票抬頭:
2、收到您的報名表后,我們將盡快與您聯絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系確認,謝謝!
3、請問您希望通過本次培訓,解決您工作中的哪些問題和困難?或是您還有其它寶貴建議?
驗證碼:  * 看不清楚,點擊圖片可以刷新

我要查詢

高級秘書、助理和行政人員技能提高培訓

按月份查看課程安排

關于我們 | 我們的服務 | 聯系我們 | 廣告服務 | 版權聲明 | 網站地圖 | 會員中心 | 積分禮品

版權所有@北京中聯培企業管理有限公司----中企聯企業培訓網 京ICP備:16064053號
www.vbbqax.icu 企業咨詢QQ:2313655587 講師機構合作QQ:2605766536

后二码组选选胆