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基本信息

咨詢電話:010-62885261 13051501222

產品質量先期策劃、生產零件批準程序

【開課時間】2019年09月20日-2019年09月21日
【培訓師資】王艷榮老師
【課程費用】¥3,680 (獲贈積分:¥3,680個,學課程,換好禮)
【培訓地區】北京 - 北京
【人 氣 度】39次
【課件下載】點擊下載課程綱要Word版

課程內容

產品質量先期策劃/生產零件批準程序(APQP&&PPAP)

 

時間:2019年9月20-21日

 

地點:北京

 

培訓費用:3680元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理;

 

授課對象:

質量工程師,供應商管理工程師,售后質量工程師,研發的產品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發工程師,財務會計,人資主管,生產的車間主任,車間工藝員等。

 

課程背景:

產品質量先期策劃和控制計劃(Advanced Product Planning and Control Plan/APQP&CP,以下簡稱“APQP”)的前身是美國福特汽車公司的AQP(Advanced Quality Planning),為了協調美國三大汽車廠及卡車廠本身的APQP需求,以福特汽車公司的Mr.Mike Mazur為主的團隊,在福特汽車公司的AQP的基礎上,參考各汽車廠的特色和要求,寫了產品質量先期策劃和控制計劃;而 ISO/TS16949標準7.3.6.3規定了生產件批準(PPAP)的要求,組織應符合由顧客承認的產品和制造過程批準程序。組織應在制造過程驗證(試生產)之后,提供產品和相關的文件及技術資料給顧客進行生產件批準。

產品批準程序同樣適用于組織的供應商,亦即對于提供材料或零部件的供應商,組織應要求供應商提交產品和相關文件資料給組織批準,通過批準后可供貨,確保供應商的制程能力和質量滿足要求。

本課程能幫助參與者掌握APQP與PPAP的方法,與顧客同步開發產品,讀懂顧客的語言,贏得顧客的信譽。

 

課程大綱:


APQP的應用

1、APQP的簡介

2、APQP成功的基礎

3、APQP進度圖

4、APQP與其他四大工具的相互關系

5、APQP策劃的基本原則

6、APQP策劃五個階段的實施方法

第一階段:計劃和確定項目

  輸入內容:

1.1顧客的呼聲

1.2業務計劃/營銷策略

1.3產品/過程基準數據

1.4產品/過程的設想

1.5產品可靠性研究

1.6顧客輸入

輸出內容:

1.7設計目標

1.8可靠性和質量目標

1.9初始材料清單

1.10初始過程流程圖

1.11產品/過程特殊特性初始清單

1.12產品保證計劃

1.13管理者支持

第二階段:產品設計和開發

輸入內容:

是計劃和定義過程的輸出,包括:

1.7設計目標

1.8可靠性和質量目標

1.9初始材料清單

1.10初始過程流程圖

1.11產品/過程特殊特性初始清單

1.12產品保證計劃

1.13管理者支持

輸出內容包括:

2.1DFMEA

2.2可制造性和裝配設計

2.3設計驗證

2.4設計評審

2.5樣件制造控制計劃

2.6工程圖

2.7工程規范

2.8材料規范

2.9圖樣和規范更改

2.10新設備、工裝和設施要求

2.11產品/過程特殊特性

2.12量具和試驗設備要求

2.13小組可行性承諾和管理者支持

第三階段:過程設計和開發

輸入內容:

2.1DFMEA

2.2可靠性和裝配性

2.3設計驗證

2.4設計評審

2.5樣件制造控制計劃

2.6工程圖

2.7工程規范

2.8材料規范

2.9圖樣和規范更改

2.10新設備、工裝和設施要求

2.11產品/過程特殊特性

2.12量具和試驗設備要求

2.13小組可行性承諾和管理者支持

輸出內容:

3.1包裝標準

3.2產品/過程質量體系評審

3.3過程流程圖

3.4場地平面布置圖

3.5特性矩陣圖

3.6PFMEA

3.7試生產控制計劃

3.8過程指導書

3.9MSA計劃

3.10初始過程能力研究計劃

3.11包裝規范

3.12管理者支持

第四階段:產品和過程確認

輸入內容:

3.1包裝標準

3.2產品/過程質量體系評審

3.3過程流程圖

3.4場地平面布置圖

3.5特性矩陣圖

3.6PFMEA

3.7試生產控制計劃

3.8過程指導書

3.9MSA計劃

3.10初始過程能力研究計劃

3.11包裝規范

3.12管理者支持

輸出內容:

4.1有效生產運行

4.2MSA評價

4.3初始過程能力研究

4.4生產件批準

4.5生產確認試驗

4.6包裝評價

4.7生產控制計劃

4.8質量策劃認定和管理者支持

第五階段:反饋、評審和糾正措施

輸入內容:

4.1試生產

4.2MSA評價

4.3初始過程能力研究

4.4生產件批準

4.5生產確認試驗

4.6包裝評價

4.7生產控制計劃

4.8質量策劃認定和管理者支持

輸出內容:

5.1減少變差

5.2顧客滿意

5.3交付和服務

PPAP的應用

1、引言

² PPAP第四版變化

² ISO/TS16949標準要求

² PPAP的目的

² PPAP的范圍

2、基本術語

² 認可的試驗室

² 外觀項目

² 散裝材料

² 實驗室

² 生產材料

² 易損工裝

² 工具

² 初始過程研究

² 零件提交保證書

² 生產節拍

² 現場

² 穩定過程

3、PPAP的生產過程要求

² 對于生產件

² 對于散裝材料

4、PPAP批準須提交的項目和資料  

² 設計記錄

² 經過授權的工程更改文件

² 顧客工程批準

² DFMEA

² 過程流程圖

² PFMEA

² 控制計劃

² 測量系統分析

² 全尺寸測量結果

² 材料/性能試驗結果的記錄

² 初始過程研究

² 合格試實驗室的文件要求

² 外觀批準報告(AAR)

² 生產件樣品

² 標準樣品

² 檢查輔具

² 顧客的特殊要求

² 零件提交保證書(PSW)

5、顧客通知和提交要求

² PPAP提交時機

² 給顧客的通知

6、向顧客提交證據的等級

7、PPAP提交的狀態

² 完全批準

² 臨時批準

² 拒收

8、PPAP記錄的保存

9、PPAP批準過程流程圖


 

講師介紹:

王艷榮老師:

教育及資格認證:

Ø  高級講師

Ø  注冊審核員、資深咨詢師;

Ø  國家注冊中級質量工程師;

Ø  質量總監;

Ø  中國咨詢標準編寫專家組成員;

Ø  中國國際汽車產業群成員;

工作經歷及專長

Ø  曾在某知名汽車企業任質量部經理/質量總監/企業運營總監超過15年

Ø  負責質量體系的建立、維護、認證,精通ISO/TS 16949質量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經驗。

Ø  對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質量管理模式及其技術有很深的研究,具備近20來年的行業現場經驗。

Ø  按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發、評審,有很豐富的供應鏈管理經驗。

Ø  精通各種汽車業質量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等

Ø  擅長各種質量工具培訓: APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。

Ø  擅長各種審核培訓:ISO/IATF16949質量管理體系審核/過程審核/產品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。

Ø  擅長企業體系運營實際指導:企業通過認證后,怎么樣將體系與企業相結合,優化流程,使企業成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。

Ø  同時主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應鏈管理、性格與溝通、優秀班組長培訓... 等。

培訓客戶及培訓風格

核心競爭力:

Ø  最擅長企業體系運營實際指導:企業通過認證后,怎么樣將體系與企業相結合,優化流程,使企業成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。

Ø  企業過程優化,使業務與企業過程相符,過程為業務服務,提高企業效率。

Ø  顧客要求的識別與展開,使企業以顧客為關注焦點這個實質做到位。

Ø  企業被IATF抽中見證,如何準備見證審核,才能使企業順利通過。

Ø  顧客二方審核如何準備,三方審核如何準備,使企業能得到顧客和認證機構的贊賞。

Ø  采購與供應商的全程指導,招投標,價格制定,收發帳款的管理,現金流的控制,供應商績效的制定。

Ø  企業如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。

聯系方式:中企聯企業培訓網
咨詢電話:010-62885261 傳真:010-62885218
聯 系 人:潘宏利 13051501222
電子郵箱:[email protected]
網 址:www.vbbqax.icu


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